9月12日，西安市輕紡工會主任王暉帶隊，輕紡系統(tǒng)骨干企業(yè)工會主席及優(yōu)秀班組代表30余人，到公司觀摩“優(yōu)秀班組創(chuàng)建”成果。標準集團工會主席申樹旺，公司董事長朱寅、工會負責人張小鵬參加觀摩交流活動，就公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建的做法與收獲，和與會代表做了深入溝通。

    董事長朱寅表示，公司能夠承辦本次現(xiàn)場觀摩交流，與輕紡工會的信任與支持密不可分?！皟?yōu)秀班組創(chuàng)建”活動開展以來，作為最小管理單元，本著圍繞生產經營，在創(chuàng)建中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，創(chuàng)新管理模式，提升管理水平，班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力不斷增強，為企業(yè)提質增效做出了積極貢獻。

    標準集團工會主席申樹旺就集團系統(tǒng)內優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動工作和大家進行了交流。他說，創(chuàng)建工作必須以提高企業(yè)核心競爭力為中心，突出管理創(chuàng)新，健全管理機制，達到促進企業(yè)科學發(fā)展的目的。標準集團工會本年度創(chuàng)建活動工作分為宣傳發(fā)動、現(xiàn)場交流、檢查落實三個階段進行，努力做到加強組織領導、創(chuàng)出特色亮點、務求取得實效。

公司工會負責人張小鵬向與會代表介紹了公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動整體情況。在輕紡工會2016年以來組織開展的“優(yōu)秀班組創(chuàng)建”活動中，公司按照統(tǒng)籌計劃、分段實施的思路，先后培育了裝配E線、G線生產小組，威騰5000裝配小組三個優(yōu)秀班組，有力促進公司中心工作，獲得市輕紡工會表彰。

    威騰5000裝配小組就班組創(chuàng)建活動和與會代表深入交流。威騰5000裝配小組是公司高端品牌“威騰”系列產品在國內的商品化轉化基地，承擔該品牌產品的生產制造任務。隨著“威騰”品牌在歐美高端市場的影響力不斷提升，產品銷量穩(wěn)步增加。小組全體員工堅持“客戶第一”經營理念，以“五型班組”創(chuàng)建為核心，以做一流員工、創(chuàng)一流產品為目標，把優(yōu)秀班組創(chuàng)建與生產管理、質量管理、安全管理、技術提升等具體工作結合起來，以穩(wěn)定的產品質量和可靠的生產能力，為“威騰”品牌持續(xù)滿足高端市場客戶需求提供了堅實保障。

    由市輕紡工會組織，南風日化、西紡集團、際華3513等十數(shù)家企業(yè)工會組成的觀摩團，認真聽取創(chuàng)建匯報，觀摩生產小組現(xiàn)場，就細化、制度化班組管理，班組人才培養(yǎng)等問題進行了熱烈討論，對公司班組建設成果給予充分肯定。

    輕紡工會“優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動”負責人楊義卿說，來“標準”進行現(xiàn)場觀摩，選準了、來對了，有學頭、有嚼頭，受教育、受啟發(fā)，很值得學習推廣。市輕紡工會牽頭組織的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，得到了系統(tǒng)內企業(yè)和基層班組的踴躍參與，每年的工作模式都有發(fā)展、有創(chuàng)新。接下來創(chuàng)建工作將從五個方面下功夫推進：一是創(chuàng)建的常態(tài)化、經?；?；二是管理的制度化、規(guī)范化；三是要結合生產經營，突出重點；四是要注重榜樣示范作用；五是要實現(xiàn)車間一把手負責制。

    輕紡工會主任王暉表示，“標準”優(yōu)秀班組創(chuàng)建的具體做法很詳實，可借鑒、可學習、可復制。在輕紡系統(tǒng)內開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，以現(xiàn)場觀摩交流為切入點，更緊密了各級工會干部與員工的聯(lián)系溝通，優(yōu)秀班組創(chuàng)建要努力把任務完成好，把制度落實好，把最基礎的管理細胞發(fā)揮好。